“学标杆”是华润燃气集团2014年底开始重点推进的管理主题，“人人找差距、人人学标杆、人人做标杆”这不只是一句口号，它时刻提醒着大家做工作要脚踏实地，从实际出发。

　　标杆就在我们的身边，每一个人都可以是标杆。通过与标杆的对比，深感自己的不足。

　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。 行动学习，就是透过行动实践学习。人人应该先从个人提升，从而达到团队提升。一个团队就像一个盛水的木桶，能装多少水取决于最矮的那块板子。我们都是团队中的一块木板，不同的是我们会成长，我们都要做最长的那块板子，而最长的那块板子就是我们说的“标杆”，众志成城顽强拼搏发挥每一个人的聪明才智，终有一天我们的团队会变得强大。