2022年4月22日下午，南京华润能源召开“凝心聚力共奋进，乘风破浪创佳绩”行动学习研讨会。公司副总经理徐春、中基层管理人员等30余人参加此次研讨会。

　　研讨会围绕集团的“学标杆、强安全、大发展”年度管理主题，对“如何提升对外售电量、优化人员配置、提升产能利用率”三个课题展开研讨，各小组将问题聚焦至具体站点和难题，展开积极的头脑风暴，各抒己见、畅所欲言。最终形成15个方面的30条具体可行的举措，例如设专人去南京站等出租车和网约车聚集区域派发传单并与驾驶员现场交流拓客，提升对外充电站服务质量和知名度；多样化人才的培养，选择开拓市场能力较强人员，加入对外充电业务小组，进行市场调研，对外宣传，关注行业动态；提升站点产能利用率，针对产能利用率低的站点，积极与车队沟通，协调车辆调往充电，调剂富余的桩和模块至需要的站点等，为下一步工作的开展提供强有力的理论基础。

　　徐春总作了关闭发言，对本次会议的议题、内容以及成果给予充分肯定，并对下一步工作提出了三点要求：一是要坚持提质创优，将本次高质量行动学习的内容及成果延续下去。二是要善思笃行，由于能源市场不断发展和公司业务的特殊性，全体员工须在日常工作中多思多行，碰撞出更多思想的火花，为日后工作的开展提供新的机遇。三是要知行合一，将本次研讨结果转化为具体的行动计划和工作成果，努力成为一支精锐队伍，以优异成绩圆满完成公司年度业绩指标。