2016年6月6日南京公司承办了江苏大区关于薪酬、绩效体系对标培训，燃气集团人力资源部王晶、江苏大区人力资源助理高晓萍及大区内各成员企业人力资源部同事共计23人参加了对标培训。

　　通过集团及大区对薪酬、绩效、岗位价值评估、薪酬管控的宣贯及培训，以及山东大区、启东公司、昆山公司分别对岗位价值评估、薪酬、绩效的经验分享，使培训人员全面了解薪酬、绩效管理体系，并结合日常工作相互学习经验，取长补短。

　　我公司结合实际需要，所有中层以上人员也都参加了关于岗位价值评估的培训，了解了岗位价值评估的目的、原则及操作方法，为后期将要开展的价值评估工作做好准备。

　　本次培训给大区内所有成员企业的人力资源管理人员创造了近距离的学习交流机会，也给我公司今后在薪酬绩效管理方面提出了指导意见，我们将借鉴大区内标杆企业的优秀做法，不断提高人力资源工作的管理工作。