为更好促进2015年税务管理各项管理工作的顺利开展，并加强团队融合，华润燃气集团决定召开第三次工作会议，南京公司有幸被选为会议召开地点并承办本次会议。

　　2015年10月22日，会议于南京华润燃气有限公司二楼电教室准时开始，本次会议由集团高级税务经理毋建国主持，个大区税务组组长参与。会议分为四个议程：

　　一、财务管理责任书——税务管理指标工作。

　　二、安排华润燃气税务管理专业团队2015年整体税务工作汇报展现形式。

　　三、2015年成员公司、财务负责人税务管理评价工作。

　　四、华润燃气税务风险点汇编研讨。

　　通过本次会议的研讨，根据税务管理指标，将财务管理责任书内容进行具体指标分解，以指标评价标准中满分为工作目标，全力落实财务管理责任书，并整理了2015年华润燃气税务管理专业团队工作，采取“PPT+音乐背景”形式，展示“总部+大区”税务管理年度整体工作，为今后更好的开展税务工作奠定了基础。对于大区税务管理专业团队成员，采取“大区+总部”评分模式进行综合评价，为税务管理专员的个人提升提供了良好的依据。